副省长姜锋到陕煤化集团彬长矿区调研指导工作

作者:可靠的澳门网投    发布时间:2019-11-28 08:44    浏览:136 次

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10月12日,陕煤化集团董事长杨照乾,副总经理闵龙、朱周岐、孙喜民、王增强,财务总监、总会计师赵福堂及集团有关部门、陕煤股份、运销集团负责人一行到彬长矿业公司,就如何应对煤炭市场严峻形势、贯彻落实好集团各项工作部署、加快企业转型发展进行专题调研。彬长矿业公司领导、机关各部门负责人参加调研座谈。

7月20日至21日,陕西省副省长姜锋在省政府副秘书长张宗科、省工信厅总工程师兰建文、省水利厅副厅长张玉忠、省能源局副局长王东、省煤监局副局长张志民、陕煤化集团董事长、党委书记杨照乾的陪同下,到陕煤化集团所属的渭化公司、彬长矿业公司调研指导工作。

会前,杨照乾首先开门见山强调了此次调研的两个目的:一是彬长矿业项目手续的完善和新项目的投产如何打算;二是彬长公司如何能尽快扭亏增盈,为集团分忧、做贡献。

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调研座谈上,彬长矿业公司领导重点从1-9月份主要经济指标及全年预测、主要工作情况、2016年公司主要经济技术指标计划及措施等五个方面进行了汇报。听取汇报后,杨照乾针对彬长矿业目前发展中面临的困难和存在的问题,就强化安全管理、创新经营理念、实现扭亏增盈提出三点要求。一是安全上不拖集团的后腿。彬长矿区自然条件复杂,灾害严重,相互交织,给安全生产提出了很大的难题,这就要求彬长各级管理人员必须高度重视安全生产工作,始终把安全生产放在首位,减少杜绝零星事故,确保不发生恶性事故。二是管理上要为集团多出亮点。彬长矿区是煤、电、化、路、生产服务、生活基地建设“六位一体”的独立完整矿区,这样的特点就决定了企业管理难度大,但同时在创新管理方面也更有需求、更有动力、更有挑战。今后,彬长矿业一定要以建设陕煤化集团标准化商品煤生产基地、全国首个瓦斯零排放建设示范矿区,争创全国工业大奖等重大目标为工作抓手,在生产服务中心商业模式创新,统筹职工生活区建设及采煤沉陷区搬迁工作上进行探索,要确立将生产服务中心建成服务6000万吨煤炭产能,经营效益超过彬长任何一个生产矿井的大型现代化生产服务企业,在彬长矿区形成 5+1(五个矿加一个生产服务中心)的经营体系,促进矿区科学发展。三是效益上要为集团做贡献。目前,实体产业已经进入了利润比刀片还薄的时代,煤炭价格已经从“8时代”降到“3时代”,过去一吨煤几百元利润的历史将一去不复返了。在这种“新常态”下,企业如若不严加管理,不严加创新,再好的条件,再好的区位,都不可能有盈利。这就要求彬长矿业在安全生产的前提下,通过生产、组织、劳动、产品、用户结构“五优化”,提升管理水平,促进企业健康持续发展。

7月20日下午,姜锋一行首站来到渭化公司乙二醇项目施工现场,对项目建设情况实地考察。彬县县长王宏志汇报了彬县新民高端能源化工园区规划以及园区环评手续、道路、水库等基础设施的建设情况。姜锋悉心询问了园区煤炭深加工下游产业规划以及低热值煤炭转化利用情况。随后,渭化公司党委书记、董事长、总经理郭建功从乙二醇项目概况、建设进展、下一步工作计划及目前亟需协调解决的问题等四个方面进行了汇报。期间,姜锋详细了解了乙二醇及其下游产品合成工艺及市场空间,重点询问了项目建设过程中需要协调解决的问题。

同时,他希望彬长矿业能充分调动广大干部职工的积极性和创造性,坚决打好节支降耗、扭亏增盈攻坚战,从优秀走向卓越,为集团减压,为集团做贡献。

姜锋在听取工作汇报后,对彬县新民高端能源化工园区以及乙二醇项目的前期建设工作给予了肯定。他指出,30万吨/年煤制乙二醇项目是陕西省重点项目,该项目的建设可实现地区煤炭资源向高附加值产品转化,可有力推动地方经济发展。他鼓励省级相关部门、当地政府和建设企业充分发挥各自优势,用好政策,创新理念。同时,为加快项目建设进度,他要求各级政府尽快制定乙二醇项目配套实施建设目标任务责任分解表,任务落实到人,明确时间节点,各方齐力推进项目落实,共同打造彬长旬能化基地,为彬长旬地域经济发展做出贡献。

孙喜民就彬长矿业项目前期工作进展和瓦斯零排放矿区建设等工作提出要求。要加快小庄、文家坡、孟村等矿井项目前期核准审批工作进度,确保明年一季度前三个矿井全部通过核准;要结合矿区瓦斯综合治理工作情况,适时召开大佛寺矿瓦斯零排放工作现场会,全面推进彬长瓦斯零排放矿区建设步伐。

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王增强在会上结合彬长矿区煤炭销售严峻形势,对彬长矿业、运销彬长分公司提出要求。希望彬长矿业加快大佛寺—小庄煤矿铁路专用线建设,确保明年矿区煤炭铁路外运能力达到千万吨;希望运销彬长分公司加大用户结构调整,扩大煤炭销售半径,积极建立50万吨以上的中长期客户群,充分挖掘释放胡家河煤矿铁路专用线运能;不断巩固矿区周边煤炭市场,积极开拓公路用户,降低物流成本,建立以“铁路为主、铁公并举”的煤炭外运新模式;运销集团明年将全面改革创新管理机制,对各运销分公司实行以煤炭销量、售价为考核标准的新型考核体系,提升煤炭销售工作水平。(弯桂清 徐超)

7月21日中午,姜锋一行又赶赴彬长矿业公司调研指导安全生产工作。姜锋来到该公司胡家河矿后,随即前往生产调度指挥中心,通过电子监控系统仔细查看井下生产运行、瓦斯监测、冲击地压防治等情况,详细询问矿井地质赋存、灾害治理、煤炭生产、产品销售和信息化建设等情况。听取彬长矿业公司执行董事、党委书记李厚志关于彬长矿业公司和胡家河矿安全、生产、经营等情况汇报后,他对彬长矿业公司应对困难形势,采取的各项有力措施表示肯定。

姜锋指出,煤矿是高危行业,井下危险地点的作业人员越少越好。煤矿企业要坚持科技创新,提高生产自动化装备水平,提高生产组织能力,大力实施“机械化换人、自动化减人、信息化替人”,科学合理的推行井下采煤工作面无人开采、掘进工作面无人掘进等新技术,减少井下危险区域和工作面交接班期间的作业人员数量,实现“人少则安、无人则安”的目标。姜锋强调,安全是职工最大的福利,煤矿企业必须坚守生命安全这道红线。当前全省煤矿安全生产工作形势严峻、挑战不小,各级各有关部门要严格落实党政同责、一岗双责、失职追责要求,始终把煤矿安全生产工作摆在突出位置,切实做到领导责任到位、制度建设到位、监管设施到位、技术优化到位、措施落实到位,努力减少瓦斯、透水、火灾等危害,坚决遏制重特大事故发生。(弯桂清徐超陈曦贾睿泽)

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